《以校之名2》作为该系列的第二部作品，延续了前作经典的学校经营模拟玩法，同时在画质与UI设计上进行了全面升级，使其更显精致亮眼。此外，游戏玩法也得到了进一步拓展。在游戏中，你将化身大学校长，需要通过策略性的规划来推进学校发展，巧妙平衡各方意见与各项数值，避免学校陷入财政或名誉危机，沉浸式的体验十分出色，不妨来尝试一番。

以校之名2社团怎么加速

1、加速动力可以通过控制招生人数来提高，你把每年招生人数控制在2000左右动力自然会上去。

2、可以通过升级图书馆，学院的设施来提高学生的学习动力从而提高动力。

3、把行政规划里的全部调整到可以提高学习动力。

以校之名2攻略

先说要点：

1、收入来源

收入一共有7种，分别是学费、商业街、食堂、体育馆、政府补助、政府奖励、专利。

1.1 学费

学费永远是大头，但是学费征收有技巧。

学生人数上限分为两部分，教师数量和报考人数。

这里不建议开局签助教，不然你会发现，后面教师成长起来，全是副教授，工资扛不住。

助教、讲师、副教授，可以带的人数是X2递增，工资也是X2递增。

报考人数的影响因素则是学费和评价。

第一步，把宿舍升级到顶级，这样你的学费上限可以从5000(似乎)提升到10000。

第二步，学费拉满，大力宣传

举个例子，我现在每届计划招生1601人（别问我为什么不是整数，要问就问策划——为什么只能用滑条调整，不能直接输入数字），学费最高能设到11000元。但每届只有1088人主动报考，这时候我花最高档的200万招生经费，就能把1601人的名额招满。用200万的投入换500万的学费收入，这难道不划算吗？

1.2 商业街

商业街在游戏前期是很关键的收入渠道，像我目前就建了8条商业街，每个月平均能有260万的收入，而维护费用仅仅8万，性价比超高。不过需要留意的是，后期扩建商业街的成本会大幅提升，第7条需要1亿，第8条要3亿，第9条更是高达10亿。因此建议前期先开6到7条就足够了。

另外，商业街的人气存在波动情况。通过大致观察发现，不同行业的人气与收入的比例有所差异。目前看到的比例最高的是礼品店，达到55:1；最低的是驾校，为30:1；多数行业的这一比例都在30以上。因此，基本上招进来之后就无需过多管理，即便进行管理，产生的影响也比较有限。

1.3 食堂

毕竟我当年上学的食堂，贵的要死，所以，我很贴心的，给我的食堂设置的20%利润，本来打算0%，但我也要恰饭嘛。然鹅，第一个档就这么倒闭了。

在条件允许时，食堂的配置可以尽量提升到最高水平。虽然这样一来维护费用看起来会比较高，但自营食堂能获得100%的利润，从实际情况来看，其收入大约是维护费的两倍。比如我这边的自营食堂，维护费是40万，收入则达到了89万。

招商食堂也是前期的大头，但是有收入上限，满级维护费10w。商家数量上限50个，经过不停的刷租金，我现在月租是90w，基本上再刷不上去。

但是，月租是寒暑假很重要的收入来源，毕竟寒暑假，商业街不开门。

1.4 体育馆(不确定)

体育馆之前做过一次初步测试，发现开放运营时的收入连维护成本都覆盖不了，这样运营显然没什么意义。而且一旦对外开放，学生的使用需求可能会被挤压，不利于学生身体素质的提升，长远来看还可能对就业率产生间接影响，实在是得不偿失。不过这只是前期的初步测试，结果未必完全准确。

1.5 政府补助

政府补助之前只能算中等收入来源，现在看个广告可以X2，就成为了重要的收入来源。但是，为了提高补助，提高学生评价而大搞福利得不偿失。

1.6 政府奖励

这一点确实值得好好聊聊，政府的奖励是依据学校等级的划分标准来定的，可招生质量的提升却要靠学院等级的提高。所以我特别建议，学校等级能卡住就尽量卡住，同时要下功夫提升学院等级。就像我现在的情况，学院是省一流，学校只是市重点，这样就能轻松达到标准，每次都能有600多万的收入。

目前我的第二个学院还没有毕业生，所以这个奖励是分开算还是合在一起算不确定。

1.7 专利

专利这玩意儿，就是个烧钱的东西。后续升级学院等级时需要用到专利指标，但其他帖子提到的它会影响就业率和升学率这一点，我还没测试过，所以不确定是不是真的。就拿E级专利来说，申请经费要300万，可卖出去顶多只能收回100万，这也就算是个聊胜于无的安慰性收入吧。

以校之名2游戏亮点

1、模拟了真实校园的内容和详细信息，通过对学校内部的各种了解，模拟了一个真实的校园。

2、需要玩家进行不同的抉择，但每一种抉择都要考虑到目前的经费和满意度，非常考验策略。

3、轻松简单的画风，通过对角色的塑造和了解，游戏的细节十分细腻。

以校之名2游戏测评

《以校之名2》借助真实的模拟系统，让玩家在游戏过程中体会到经营学校的艰辛；与此同时，游戏氛围也十分轻松有趣，你能遇到各类随机突发事件，感受身为校长的威严，顺利完成各项任务。