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源目标是企业目标管理的理想实现工具。借助源目标的目标制定、目标达成等全流程功能，用户能够助力企业落实工作计划。
源目标是专属于成年人的工作方法，作为国内OKR（团队目标管理）工具的先驱者，它提供OKR目标管理与落地执行的一站式解决方案。依托PDCA模型方法，源目标助力团队明确并量化目标，推动全员从下至上对齐团队目标，激发成员的参与感与认同感。通过公开透明的目标及任务进度，团队能即时分享工作，进而促进高效协作，最终达成战略目标。源目标的使命是让每个人的工作变得简单、快乐且有价值。
【P计划】
*制定目标（O）：
承接企业使命和愿景，层层聚焦重点，制定出有挑战的阶段性目标。
*制定关键结果（KR）：
根据SMART原则，制定3个左右对O有强支撑关系的关键结果。
*制定任务（TODO）：
为了更加清晰我们怎样实现目标，仍需继续向下分解任务。
*目标地图：
把组织内部每个人分散的目标依据对齐关系构建成目标地图，对齐关系清晰可见。
【D执行】
*四象限工作台：
把待办任务依据时间与重要程度在四象限工作台上呈现出来，工作的重点就能清晰有条理。
*任务列表：
实时跟进任务状态，邀请协作人员参与，在评论区通过@功能及时反馈任务相关问题与说明。
*工作流：
任务不必追问，工作流状态一览无余，轻松掌握团队任务进度。
【C检查】
*目标进度提醒：
智能预测，自动计算目标进度，帮助您及时调整跟进。
*任务时间轴：
按照场景与时间对任务进行归纳整理，再将相关任务进行关联连线，这样任务的计划安排和所需时长就能清晰呈现了。
【A处理】
*数据看板：
实时自动生成数据统计，让你一点便知情况，激发员工内在动力，便于管理者查看全员进度。
*周期总结：
周期结束后，对执行过程中出现的问题及最终结果展开复盘与沉淀，以便更好地进行后续调整。
*周期评分：
通过目标完成情况，以及自评和他评，自动生成团队成员评分排行榜。
版本描述：
1、优化目标任务评论，支持附件上传，与预览2、修复bug若干
以上就是小编这次给大家带来的介绍，希望能对大家有所帮助~更多源目标相关资讯，尽在本站！
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