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Tita软件为企业提供OKR目标管理、项目管理、工作计划与绩效考核一体化的工作管理解决方案。该软件以PDCA + OKR管理理论为基础,覆盖从企业战略目标制定到工作计划执行的全流程,为客户打造闭环工作管理体系。针对非公开目标,系统会依据人员角色(公司老板、部门领导、直接上级)分配不同的查看与管理权限;同时支持自动生成考核统计,按组织部门生成考核表并自动计算平均分,有效降低人力成本。感兴趣的朋友不妨了解一下Tita软件。
1、目标地图:支持对企业目标进行全局查看,系统会依据目标间的上下级关联关系,自动生成目标地图,助力用户全局掌握目标的分布状况以及责任承担情况。
2、四象限看板:通过分维度管理方式,能够快速查看目标的当前进展,同时清晰呈现本周与本月的重点工作规划。
3、关联目标:通过支撑上级目标并建立目标关联,能够在目标地图中直观掌握目标在组织里的定位与重要程度。
4、信心指数:快速评估关键成果,OKR工作法建议在设定关键成果达成的信心指数时,将其标记为50%,这最能体现该指标具有合理的挑战性。
1、里程碑:依据阶段对工作任务进行划分,管控时间节点,按照进度自动识别风险状态,提前预判风险。
2、甘特图功能:系统可依据任务信息与当前状态自动生成对应的甘特图,同时支持通过切换不同时间周期,让用户能够便捷地查看各项工作的进度情况。
3、看板管理:按照工作任务的类型进行划分,通过卡片式的呈现方式让信息查看更加直观清晰。
4、风险预警:预估风险,自动预警。
1、复制项目:一键生成同类型项目及分工协作。
2、项目审批:立项、结项、请假报销等业务类审批。
3、项目进度通知提醒:可一键提醒项目成员与负责人及时更新项目进展情况。
4、项目外部协作者:邀请公司外部人员参与项目协作。
v11.5.4版本更新
1、兼容部分机型。
2、修复部分bug。




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角色扮演 115.7MB
角色扮演 156.5MB
角色扮演 167.0MB